vcvetu.ru:
Советы
Доклады
Лекции

Растения
Цветы
Дерьвья
Огород
Удобрения
Уход

опубликовать

Утвержден: Решением единственного акционера ОАО пкз "Новый путь"


Скачать 303.15 Kb.
НазваниеУтвержден: Решением единственного акционера ОАО пкз "Новый путь"
страница1/2
Дата22.04.2013
Размер303.15 Kb.
ТипРешение
vcvetu.ru > Растения > Решение
  1   2


ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО



ПКЗ «Новый путь»


УТВЕРЖДЕН:

Решением единственного акционера

ОАО ПКЗ "Новый путь"

22 ” июня 2012 г.

Решение № б/н от “22” июня 2012 г

ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН:

Генеральным директором

ОАО ПКЗ "Новый путь»

21” мая 2012 г.

Приказ №45 от “21” мая2012 г.

_________________ /______________/

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

по результатам работы

за 2011 год


Генеральный директор ________________





Главный бухгалтер _____________








I. Положение общества в отрасли.


Сведения о предприятии

Полное наименование предприятия

Акционерное общество Племенной конный завод «Новый путь»

Номер и дата выдачи свидетельства о государственной регистрации

серия 22 № 000710500

16.03. 2004 г.

Субъект Российской Федерации

Алтайский край

Юридический адрес (местонахождения)

Алтайский край Благовещенский район

ОАО ПКЗ "Новый Путь"

Почтовый адрес

658670 Алтайский край Благовещенский район р.п. Благовещенка ул. Кирова 72

Контактный телефон

8 (385 – 64) 21 – 2 – 40; 21 – 5 – 60

Факс

8 (385 – 64) 21 – 5 – 60

Адрес электронной почты

oaonovput@rambler/ ru

Основной вид деятельности

Племенное коневодство


Информация о включении в перечень стратегических акционерных обществ

Постановление Администрации Алтайского края № 639 от 3 декабря 2004 года «Об утверждении перечня крупных экономически и социально значимых организаций края» ОАО ПКЗ «Новый путь» включено в перечень крупных экономически и социально значимых организаций края.

Полное наименование и адрес реестродержателя

ЗАО РЕЕСТР А – Плюс

656011 г. Барнаул ул. Ленина 127 а

Размер уставного капитала, тыс. руб.

78282

Общее количество акций, штук

78282

Количество обыкновенных акций

78282

Номинальная стоимость обыкновенных акций, тыс. руб.

78282

Государственный регистрационный номер выпуска обыкновенных акций и дата государственной регистрации

1 – 01 – 11852 – F
15.09. 2004 г.

Количество привилегированных акций

Нет

Сумма вклада Российской Федерации, тыс. руб.

78282

Доля Российской Федерации в уставном капитале, %

100

Доля Российской Федерации по обыкновенным акциям, %

100

Основные акционеры общества (доля в уставном капитале более 5%)

-

Наличие специального права на участие Российской Федерации в управлении открытым акционерным обществом («золотой акции») (да / нет)



Нет

Полное наименование и адрес аудитора общества

Нет


Структура холдинга (при наличии)

Нет


Основными видами деятельности общества являются:

- развитие племенного коневодства;

- развитие мясо – молочной отрасли;

- развитие растениеводческой отрасли: производство продуктовой пшеницы, семян подсолнечника и производство кормов для общественного животноводства: сена, сенажа, силоса, концентратов.

Основное производственное направление ПКЗ – развитие племенного коневодства, в частности разведение коней породы «Советский тяжеловоз». Период деятельности хозяйства в данной отрасли 21 год, с 1990 года, так как Общество является правопреемником федерального государственного унитарного предприятия Госплемзавод «Новый путь». Совхоз «Новый путь» реорганизован в племконезавод «Новый путь» в 1990 году, а в 1999 году на его базе создано ФГУП ПКЗ «Новый путь».

Коневодство в Алтайском крае в последние годы характеризуется продолжающимся сокращением поголовья лошадей в общественном секторе. В хозяйствах края всех форм собственности осталось около 100 тысяч лошадей, в том числе в общественном секторе около 50 тысяч голов. Племенное коневодство и, прежде всего его важнейшее звено - коннозаводство, принято называть «тяжелой индустрией» отрасли. Оно дает улучшателей для повышения рабочих и продуктивных качеств в массовом коневодстве. Племенная база коневодства в крае представлена в 4 конных заводах, в том числе и в ОАО ПКЗ «Новый путь». В последние два года в Обществе происходит уменьшение племенного поголовья лошадей. На 01.01. 2011 года в хозяйстве имелось 407 голов племенных лошадей, что на 124 головы меньше, чем на эту же дату в прошлом году. За 2011 год поголовье племенных лошадей также сократилось на 75 голов и на конец года составляет 332 головы. Кроме коней породы «Советский тяжеловоз» в хозяйстве имеются чистокровные ахалтекинские, орловские и русские рысаки, спортивные лошади. По характеру хозяйственного использования лошадей сложились четыре направления: рабоче – пользовательное, продуктивное, племенное и спортивное. Основное назначение рабоче – пользовательного коневодства – использование лошадей в качестве живого тягла, что особенно актуально в рыночных условиях при постоянном удорожании ГСМ и техники. В хозяйстве накоплен положительный опыт табунного племенного коневодства. Акклиматизация и целенаправленная селекционная работа создали лошадей, приспособленных к круглогодовому пастбищному содержанию на почвах со степным травостоем и повышенной засоленностью при незначительной подкормке сеном в зимние месяцы.

Ежегодно около 50 голов жеребцов – производителей продается на Пермскую био – фабрику, в 2011 году так же было подготовлено 50 голов для продажи на Пермскую био – фабрику, но в связи с финансовыми трудностями, возникшими на био – фабрике, сделка не была совершена.

В перспективе Общество имеет возможность увеличить поголовье племенных лошадей до 500 голов, которое является для хозяйства оптимальным.

Для развития коневодства в хозяйстве есть все условия: помещения, заготовлены корма. Трудности есть с рабочими кадрами, но и эту проблему можно решить путем повышения материальной заинтересованности в результатах труда.

В качестве основных факторов, влияющих как на состоянии отрасли в целом, так и на деятельность общества, можно указать следующее:
сильные стороны бизнеса:

  • Хорошая техническая и инфраструктурная база производства.

  • Устойчивая и разветвленная система сбыта и продвижения продукции.

  • Расположение Общества в райцентре, близкие расстояния до основных покупателей продукции и поставщиков ГСМ, запчастей и до железной дороги.

  • Большой опыт в сфере управления и производства с.х. продукции.


слабые стороны бизнеса:

  • Высокий физический и моральный износ основного капитала.

  • Необходимость развития человеческого капитала в целях соответствия современным требованиям.

  • Отсутствие в краткосрочном периоде необходимых финансовых средств и производственных мощностей для реализации потенциально высоких производственных проектов.


Общие тенденции развития животноводческой отрасли в отчетном году ОАО ПКЗ «Новый путь» совет директоров оценивает как умеренно оптимистичные, что связано со следующими событиями, которые произошли в отчетном году и существенно повлияли на отрасль:

- цена реализации 1 центнера молока увеличилась в последние два года значительно;

- на Пермскую био – фабрику имеет возможность поставлять жеребцов – производителей из всех конезаводов Алтайского края только ПКЗ «Новый путь» по цене 42 – 45 тыс. рублей за голову.

В 2011 году молоко реализовано в среднем по 1253 рубля за 1 центнер, это 149,5% к 2009 году и 110 % к 2010 году, что дает возможность обществу заниматься производством и реализацией молока, это финансово самая значимая отрасль в обществе.
Рынок сельскохозяйственной продукции Алтайского края и Благовещенского района характеризуется большим количеством производителей, реализующих идентичную продукцию и наличием значительного числа потребителей данной продукции, закупающей её для переработки и дальнейшей перепродажи. В связи с этим ценообразование на рынке осуществляется на конкурентной основе.

ОАО ПКЗ «Новый путь» присутствует на рынке сельскохозяйственной продукции значительное время, имеет постоянные каналы сбыта продукции и закупки сырья, в целом тенденции развития Общества соответствуют общеотраслевым тенденциям. На рынке реализации молока ПКЗ постоянно работал с двумя покупателями: Благовещенским комбинатом молочных продуктов и Рубцовским М.З. На рынке по продаже мяса КРС, продукции коневодства и растениеводства Общество работает с несколькими постоянными покупателями.

Наличие нескольких потенциальных потребителей дает возможность выбора наиболее привлекательных рынков сбыта.

ОАО ПКЗ выгодно отличается в ряду конкурентов следующими позициями:

  • стабильное высокое качество продукции;

  • оптимальное ценообразование;

  • гарантированность поставок;

  • расположение вблизи железнодорожной станции.


При формировании ценовой политики организации специалистами ОАО ПКЗ «Новый путь» учитываются следующие основополагающие принципы ценообразования:

  • непрерывный анализ и контроль затрат на производство продукции;

  • сохранение и расширение рынков сбыта;

  • учет покупательского спроса;

  • анализ динамики цен конкурентов;

  • мониторинг государственной политики в области цен.


Для успешного продвижения своей продукции ОАО ПКЗ «Новый путь» планирует использовать различные мероприятия, ориентированные на все рынки сбыта: рекламу, стимулирование сбыта.

Самым эффективным методом специалисты предприятия считают рекламу, а также непрерывный анализ рынка на предмет поиска потенциальных партнеров. Осуществление выбора по критериям: цена, схема расчета за продукцию, величина транспортных издержек по доставке продукции. Возможности и угрозы на рынке сельскохозяйственной продукции, пищевой и перерабатывающей промышленности напрямую зависят от общего социально – экономического состояния страны.

Хорошей возможностью для развития бизнеса в настоящий момент является растущий спрос на продукцию сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности, что при наличии широкого ассортимента по конкурентоспособным ценам, отвечающим самым высоким требованиям по качественным характеристикам и сервису, а также наличие постоянной клиентуры, позволяет говорить о гарантированно – стабильном сбыте в ближайшее время.

Слабым аспектом, или реальной угрозой, данного рынка является перманентное отсутствие на сегодняшний день эффективной государственной политики поддержки реальных сельхозпроизводителей, их низкая платежеспособность.

Отсутствие системы фьючерной торговли сельхозпроизводителей на товарных биржах, неэффективность страхования результатов их деятельности, недостаток гибких механизмов их кредитования также выступают сдерживающим фактором развития бизнеса.

Исправление данной ситуации Правительство РФ связывает с реализацией национальных проектов и, в частности, национального проекта в сфере сельского хозяйства.
II. Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям

деятельности общества
В соответствии с решением Совета директоров общества, приоритетными направлениями деятельности общества являются следующие направления, связанные с основными видами деятельности:

  • племенное коневодство;

  • продуктивное коневодство;

  • разведение КРС;

  • птицеводство;

  • растениеводство, в частности производство зерна и семян подсолнечника и производство кормов для общественного животноводства: сена, сенажа, силоса, концентратов.

Совет директоров оценивает итоги развития общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2011 году как несколько ниже ожидаемых. В течение этого периода своей деятельности ОАО ПКЗ "Новый путь»", сумело обеспечить функционирование компании и закончило отчетный год с прибылью.

От реализации продукции в целом по хозяйству получено 37084 тыс. рублей выручки, что меньше выручки, полученной в 2010 году на 5,1 млн. руб., это 87,9% к прошлогоднему уровню, прибыль 522 тыс. руб., рентабельность +1,4%, за последние пять лет это худшие экономические результаты. На результатах производственной деятельности общества в 2011 году сказались крайне не благоприятные климатические условия 2010 – 2011 г.г.

Для растениеводческой отрасли по климатическим условиям год был неблагоприятным, убрано 3344 га. зерновых, 56% от посевной площади, 2579 гектар списаны, погибли от засухи. Погибли 156 га. подсолнечника, 37% от посевной площади. Получена наименьшая урожайность зерновых за последние пять лет, 4,3 центнера с одного гектара убранной площади. Тем не менее, от реализации продукции растениеводства получено 1,9 млн. руб. прибыли, рентабельность + 25,3%. Основную прибыль за весь период производственной деятельности в обществе получают от реализации зерна продовольственного. В 2011 году зерно было реализовано в среднем по 530 рублей за 1 центнер, это 149 % к цене за прошлый год, а себестоимость зерна увеличилась на 11%. Это дало возможность получить от реализации зерна почти 2 млн. рублей прибыли, что сказалось и на общих финансовых результатах отрасли. Производство семян подсолнечника в 2011 году убыточно.

От реализации животноводческой продукции получено 26235 тыс. рублей выручки и более половины получено от реализации молока.

В отчетном году результаты работы молочной отрасли наиболее значительны по финансовым результатам. Рентабельность производства молока составила +19,8 %, прибыль 2,2 млн. руб. Но такие показатели получены лишь за счет роста цены реализации, а общий объем реализации молока уменьшился по сравнению с прошлым годом на 5872 центнера, реализовано 10529 центнеров молока, или 64 % к уровню прошлого года. Резко уменьшился надой на фуражную корову, с 3082 кг. в прошлом до 2250 кг. в 2011 году, в связи с плохой кормовой базой, заложенной в последние 2 года.

В 2011 году кормовая база по заготовленным кормовым единицам на условную голову, на уровне 2010 года. Кормов заготовлено:

сенажа 8920 тонны 275 % к 2010 году;

силоса заготовлено 7000 тонн, в 2010 году силоса не было вообще;

сена 13575 тонн 80,6 % _»_;

фуража засыпано 75 % от потребности, в основном на корм скоту шли отруби, которые меняли на продуктовую пшеницу в большем соотношении;

соломы заготовлено 45 % от потребности.

Кроме молочного животноводства в обществе рентабельно производство птенцов суточных: в 2011 году в этой отрасли получена прибыль 324 тыс. руб., рентабельность +32,7%, и реализация лошадей в живом весе: прибыль +327 тысяч рублей и рентабельность +17,1%.

Самый большой убыток Общество имеет от производства и реализации мяса КРС как в живом, так и в убойном весе. В живом весе реализовано 986 центнеров мяса КРС, получено 0,8 млн. руб. убытка. В переработанном виде реализовано 510 центнеров мяса КРС, получено 2,8 млн. убытка. Средний вес реализованной головы КРС 204 кг., в прошлом году было 373 кг., в 2009 году 408 килограммов. Убыточна также реализация мяса свиней, овец и птицы, как в живом весе, так и в убойном весе. От реализации скота в живом и убойном весе получен убыток 4,3 млн. рублей.

Отрицательные результаты отрасли по производству и реализации мяса КРС сказались и на общих результатах животноводства. В целом по животноводческой отрасли получен убыток 1,7 млн. рублей и рентабельность составила -6,1%.

Основное направление работы администрации Общества в будущем – целенаправленная работа с поголовьем КРС в целях повышения продуктивности молодняка КРС, повышение его сохранности.

Для снижения потерь выращенного урожая необходимо в хозяйстве иметь высокопроизводительные зерноуборочные комбайны. В 2008 году Общество приобрело з/уборочный комбайн «Полесье», в 2009 году з/уборочный комбайн «Енисей» 1200 НМ 159, в 2010 году приобретен трактор «БЕЛАРУС» 1221, приспособление для уборки подсолнечника и комбайн кормоуборочный. В 2011 году практически не приобретено ничего

Списание изношенной техники опережает поступление новой. Сокращение машинотракторного парка привело к резкому увеличению нагрузки на единицу техники. Высокий процент износа технологического оборудования обуславливает повышенные затраты на его содержание и поддержание в работоспособном состоянии, что также приводит к снижению эффективности сельскохозяйственного производства.

Основные средства ОАО ПКЗ «Новый путь» на 01.01.2012 г.

Стоимость основных средств – (тыс. руб.)

всего - 120 181,0

в т.ч. здания, сооружения и передаточные устройства - 64 446,0

машины и оборудование - 28739,0

транспортные средства - 5060,0

III. Перспективы развития акционерного общества.
Перспективный план развития общества в настоящее время утвержден на 2011 - 2013 г.г. и включает в себя достижение следующих финансово-экономических показателей:

Таблица 1.

Фактические и плановые значения на период 2011 - 2013 г.г.


Наименование показателя

Един. измере-ния

Отчетный год

2012 год

2013 год

Объём продаж (выручка)

Тыс. руб.

37084

70000

75000

Доля рынка, %

%

100

100

100

Прибыль

Тыс. руб.

+522

+6400

+8000

Соотношение собственных

и заемных средств

Тыс. руб.

32196

5078

60000

18482

65000

15155

Капитальные вложения производственного назначения за счет всех источников финансирования - всего


Тыс. руб.


1049


28660


26890

Первоначальная стоимость основных фондов, на конец года

Тыс.руб.

120181

128000

130000

Коэффициент текущей ликвидности

(2 разд. баланса/5 разд. пассива баланса)




3,0

3,35

3,35

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

(3 разд. баланса-1 разд.)2 разд.





0,46


0,60


0,60

Степень платежеспособности предприятия

(краткосрочные обязательства/среднемесячную выручку)





6,45


4,5


4,0


В отчетном году планировалось направить на капитальные вложения 19 432 рублей на приобретение современной техники, на сотрудничество с АНИИЗ в области внедрения новых сортов зерновых, приобретение минеральных удобрений. Планировалось привлечь для этих целей 11,7 млн. рублей заемных средств. В связи с непростым финансовым положением общества в отчетном году, привлечь такой объем денежных средств не удалось, планы не были реализованы и денежные средства на реализацию проектов по увеличению производства с.х.- продукции не поступило ни заемных, ни собственных.

В планах деятельности на 2012 год предусмотрено привлечение заемных средств в размере 18,5 млн. рублей, собственных средств в размере 8,1 млн. рублей и средств краевого и федерального бюджета в размере 2,0 млн. рублей. Планировалось направить на капитальные вложения в 2012 году 28660 тыс. рублей, в 2013 году 26890 тыс. рублей. Планировалось в течении 2011 – 13 г.г. приобретение посевного комплекса, двух кормоуборочных комбайнов «Полесье», 2-х тракторов «БЕЛАРУС» 1221, зерноуборочную и зерноочистительную технику, 2-х большегрузных грузовых автомобилей. Износ оборудования в животноводстве составляет 100%, поэтому планировалось за 2011- 13 г.г полностью обновить оборудование на молочно – товарных фермах для повышения качества продукции и уменьшения затрат на её производство. Планировалась реконструкция двух животноводческих и трех складских помещений, т.к. ремонт зданий не производился в течение последних 30 лет.

За счет внедрения всех производственных проектов и привлечения запланированных денежных средств, планировалось получить следующие планово – экономические показатели деятельности Общества.

Таблица 2.

Фактические и планово – экономические показатели

финансово – хозяйственной деятельности

ОАО ПКЗ «Новый путь»

за 2011 год и на 2012 – 2013 г.г.


Наименование показателей

Един. измере-ния

Годы

факт

План

2011

2012

2013

Посевная площадь – всего

га

8952

8750

8750

в т.ч. зерновые

-«-

5923

6000

6000

Подсолнечник

-«-

500

500

500

Кормовые культуры

-«-

2529

2250

2250

Урожайность: зерновые

подсолнечник


Цен/га

4,3

3,3

11,0

6,0

12,0

7,0

Поголовье скота и птицы на конец года: КРС

в т.ч. коров


Гол.



1212

660


2000

700


2300

800

Лошадей

Гол.

812

850

850

Птица

Гол.

4179

4000

4000

Продуктивность:

Удой молока на 1 корову


Кг.


2250


4000


4500

Средний вес одной головы КРС


Кг.


204


417


420

Среднесуточный привес КРС

грамм

388

415

430

Заготовка кормов на 1усл. гол.

Ц.к.ед.

30,5

45,0

46,0

Среднемесячная заработная плата работников


Руб.


7343


7900


8400

Среднесписочная численность работающих


Чел


143


150


150
  1   2

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Утвержден решением единственного акционера Открытого акционерного...
Открытое акционерное общество «Назаровское рыбное хозяйство», именуемое в дальнейшем «Общество» либо ОАО «Назаровское рыбное хозяйство»,...

Протокол №20 от «20» июня 2007 года
Утвержден решением годового общего собрания акционеров ОАО «Пушкинское сельскохозяйственное предприятие»

Утвержден советом Директоров «оао «Студенецкий мукомольный завод»...
Полное и сокращенное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Студенецкий мукомольный завод» оао«смз»

Утвержден советом Директоров Протокол №5/2011 от 06 мая 2011 года...
России благодаря бренду «Хлебный Дом» и стремится к дальнейшему расширению деятельности. Цель «Фацер» – стать лидером, задающим стандарт...

Решением Совета директоров
Гуп рк «Абезь» в ОАО «Абезь». Предприятие является сельхозтоваропроизводителем, основной вид деятельности – разведение оленей. Кокурентами...

Единый перечень товаров, подлежащих ветеринарному контролю (надзору)*,...
Домашняя птица живая, то есть куры домашние (Gallus domesticus), утки, гуси, индейки и цесарки

Утвержден: предварительно утверждён
Место нахождения эмитента: 632920, Новосибирская область, Краснозерский район, р п. Краснозерское, ул. Панарина, д. 31

Утвержден решением общего собрания акционеров Открытого акционерного...
Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных...

Сегодня в районе функционируют шесть крупных современных сельхозпредприятий:...
Зао «Краснояружский бройлер», ОАО «Краснояружский свинокомплекс», ОАО «Графовский свинокомплекс», зао «Нуклеус», ООО «Приосколье-Агро...

Протокол №10-01 годовой отчет открытое акционерное общество
...



База данных защищена авторским правом © 2013-2019
обратиться к администрации
vcvetu.ru